Компания НПП «ПОЛИПЛАСТИК» (г. Энгельс), ведущий российский производитель компаундов полимеров, реализовала уникальный логистический проект для партнеров, позволивший до нуля сократить время ожидания погрузки и разгрузки транспорта поставщиков и покупателей материалов, а также без дополнительных ресурсов создать запас по грузообороту промышленных площадок до 10% от лимита.
Результат достигнут за счет внедрения системы тайм-слотирования, которая позволяет контрагенту самостоятельно выбирать и бронировать время погрузки/разгрузки транспорта, а промышленной площадке — заранее готовить материалы к прибытию машин. НПП «ПОЛИПЛАСТИК» стало первой компанией в российском сегменте компаундирования пластмасс, запустившей подобный сервис.
НПП «ПОЛИПЛАСТИК» реализовало уникальный логистический проект для партнеровИзображение: пресс-служба НПП «ПОЛИПЛАСТИК»
В компании отмечают, что принципиальное отличие внедренной системы от аналогов заключается прежде всего в том, что слот не назначается императивно — контрагент может выбрать его «под себя». Запись возможна с любого устройства, имеющего выход в интернет, пользователю предоставлен простой и понятный интерфейс, есть функции напоминания, переноса или отмены записи в случае форс-мажора.
«Сегодня уже более 95% партнеров компании используют систему тайм-слотирования, называя в качестве неоспоримых преимуществ отсутствие ожидания погрузки/разгрузки, возможность четко выстраивать свою логистику. Потребители отдельно отмечают повышение эффективности планирования доставки и последующей переработки материалов, а также экономию на стоимости перевозки за счет отсутствия простоев транспорта», — рассказывает Александр Блескин, исполнительный директор НПП «ПОЛИПЛАСТИК», подводя итоги первого года промышленной эксплуатации системы тайм-слотирования.
Уникальное решение разработано службой информационных технологий (ИТ-служба) НПП «ПОЛИПЛАСТИК» на платформе коробочной CRM-системы и реализовано на имеющихся ресурсах, без изменения действующих в компании процессов, без увеличения штата сотрудников и роста нагрузки на имеющийся персонал.
«Внедрение системы тайм-слотирования оказало положительное влияние на работу складского хозяйства: повысилась равномерность и четкость, практически до нуля сократилось количество сверхурочных часов, появился запас по грузообороту без увеличения складских площадей», — говорит Александр Блескин.
В компании также акцентируют внимание на том, что итоговая стоимость разработки и внедрения системы тайм-слотирования НПП «ПОЛИПЛАСТИК» в десятки раз ниже предлагаемых на рынке некастомизированных аналогов.