Ведущий российский производитель полимерных компаундов НПП «ПОЛИПЛАСТИК» (г. Энгельс) 19 августа отметит 33 года со дня основания. О дальнейших планах развития и способах удерживать лидерство в сложных рыночных условиях рассказал в интервью Александр Павлов, генеральный директор компании.
Какие три главных события для компании можете выделить на временном отрезке с 19 августа 2023 года по 19 августа 2024 года?
Успешный вывод на рынок линейки «Технотэп». Увеличение объемов производства по итогам 2023 года в 1,4 раза по сравнению год к году. Запуск Центра компетенций по переработке пластмасс.
Теперь остановимся подробнее на каждом из событий. Почему приняли решение развивать именно эластомеры?
В последние годы наблюдается кратный рост запросов российского рынка на разработку и внедрение отечественных ТЭПов. Особенно на фоне санкций. Поэтому мы форсировали это направление и на «Рупластике-2024» представили обновленную линейку «Технотэп», часть материалов из которой не имеет аналогов в России. Также оперативно решили вопрос с поставкой специализированной линии для производства компаундов на основе термоэластопластов. Прибытие оборудования ожидается в 2025 году, при его выходе на полную мощность мы сможем обеспечить производство и поставку до 6500 т эластомеров в год.
Рост производства в 2023 году в полтора раза — за счет чего?
Отрасль компаундирования пластмасс зависит от «здоровья» отраслей-потребителей. В 2023 году большинство из них росли. Автопром, по данным Минпромторга, показал положительную динамику +15%, Росстат говорит о том, что ввод ИЖС увеличился на 7,5%, производство холодильников — на 18%, правда, просело производство стиральных машин. Но в целом динамика была положительной, что и привело к росту поставок. Российский рынок адаптируется к новым условиям, активно развиваются новые направления, импортозамещение: за 2023 год совместно с потребителями мы реализовали более 50 проектов.
Генеральный директор НПП «ПОЛИПЛАСТИК» Александр Павлов с памятным знаком за 1-е место в рейтинге компаундеров за 2021 год Изображение: Plastinfo.ru
Такое количество проектов как-то связано с тем, что у вас появилась новая структура — Центр компетенций по переработке пластмасс?
Помните, что написано во всех наших презентациях? «Мы знаем о компаундировании всё. Хорошо, почти всё». Более 30 лет опыта очень востребованы в отрасли, особенно сегодня, когда стране необходимы собственные решения в области полимерных материалов. Наши компетенции позволяют внести существенный вклад в эти процессы и помогать переработчикам компаундов на всех этапах, от подбора материала до выпуска готового изделия.
Эксперты Центра компетенций дают консультации по разработке литьевых форм, анализу литья, подбору литьевых режимов. Мы задействуем в процессе и собственную научно-производственную базу, и наработанные связи с университетами. В планах — развивать совместные программы с профессиональными обучающими центрами.
Давайте поговорим о ситуации на рынке переработки пластмасс, которая в последние годы объективно непростая. Волатильность цен на сырье никуда не делась, как и проблемы с его качеством, а также есть сложности с поставками и ремонтом оборудования. Как удалось адаптироваться к данным условиям и выпускать качественный продукт?
Мы никогда не снижали планку и жесткие требования к собственным процессам, несмотря на все изменения внешней среды. Если говорить о качестве продукции, то наша система менеджмента качества сертифицирована по стандартам IATF, ISO 9001 и ISO 14000.
Мы регулярно проходим аудиты потребителей: за прошедший год на производственных площадках НПП «ПОЛИПЛАСТИК» принимали представителей Arcelik, Forvia, ВНИИКП. И мы заслуженно гордимся тем, что компания выпускает качественный продукт в непростых условиях.
Так, по данным ежегодного исследования показателей удовлетворенности потребителей, в 2023 году коэффициент удовлетворенности составил 4,81 из 5, по сравнению с предыдущим годом он вырос сразу на 0,8 балла. Показатель складывается из семи категорий: качество продукции, отзывчивость менеджеров и техподдержки, ценовая политика, надежность компании, качество обслуживания, возможность выбора и доступность информации. Причем качество продукции входит в ТОП-3 лучших показателей уже второй год подряд.
А как решаете вопросы с оборудованием и элементной базой?
В компании на постоянной основе реализуется масштабная программа модернизации оборудования. Каждый год мы вкладываем в нее сотни миллионов рублей. В текущем году за счет этой программы было проведено обновление системы дозирования на производственной площадке Энгельс, ведутся работы по реализации проекта замкнутой системы охлаждения, установке автоматической линии упаковки мощностью 4000 кг/ч.
Мы активно взаимодействовали с российскими производителями элементной базы и до ввода санкций, поэтому у промышленных площадок компании не было и нет проблем с поиском компонентов. Что касается более крупного оборудования, развиваем перспективные контакты с Китаем, Турцией и надеемся, что в среднесрочной перспективе в России удастся наладить выпуск промышленных линий для компаундирования.
Не могу не спросить и про кадровый голод. По данным hh.ru, его уровень в российских компаниях достиг 47%. Но в НПП «ПОЛИПЛАСТИК», насколько я знаю, дефицит рабочей силы гораздо меньше. Как вы находите и мотивируете кадры?
Думаю, ровно так же, как и все остальные. Во-первых, автоматизируем производство. Во-вторых, большое внимание уделяем не только традиционным методам поиска кадров через размещение вакансий или сотрудничество с колледжами и вузами. У нас есть эффективные разработки по привлечению сотрудников с помощью уже действующих работников.
В-третьих, поддерживаем в нашем коллективе здоровую корпоративную культуру и мотивируем работников принимать активное участие в жизни компании — это работает на удержание. Например, поощряем за рационализаторские предложения — с начала 2023 года их поступило более 30, и 84% уже внедрено. Большой популярностью пользуется школа выходного дня на производстве в Тольятти. Участие в ней полностью добровольное, и тем не менее посещаемость составляет 95%.
И традиционный для именинника вопрос: дальнейшие планы
В будущее смотрим с оптимизмом. Компании более 30 лет, она достойно пережила все кризисы, выстояла во времена дефолта, ковида, падения рынков. У нас отличный коллектив профессионалов, которые работают с полной отдачей, и, пользуясь возможностью, хочу поблагодарить каждого сотрудника со страниц журнала.
Стабилизируется состояние отраслей-потребителей: согласно Росстату, по итогам января — мая 2024 года, в России выпуск легковых и грузовых автомобилей вырос на 66 и 21% соответственно, холодильников и стиральных машин — на 26 и 12%. Росреестр сообщает о росте ввода ИЖС на 20,8%.
Кроме указанных рынков мы активно прорабатываем новые направления. Тридцать три года — это расцвет. Если сравнивать с человеком, как раз тот возраст, когда есть и силы, и достаточно опыта, чтобы планомерно реализовать задуманное.